摘 要：随着我国经济的发展，工程项目管理所涉及到内容相对较多，不仅要进行成本管理、质量管理等管控，同时还要按照合同规定内容展开有效的进度管理。因为建筑工程项目处于比较复杂的社会环境和自然环境中，施工过程中存在许多不确定因素，整体施工受到资源及时间等各方面因素的限制，因此，有必要通过有效的管理来确保工程的成本和期限能够满足规定的要求。考虑到土建工程进度管理工作的重要性和价值，土建工程进度管理方法对土建工程进度管理工作的有效实施有积极的影响。
